Vil du lykkes som en entreprenør? Lær kunst av innflytelse

Dette vil lyde motstridende, men de samme egenskapene som gjør deg til en vellykket bedriftseier kan også føre til at du mislykkes. Hvis du forstår hvorfor, vil du ikke bli med i legionene av gründere som hadde stasjonen og lidenskapen for å lykkes, men endte med å gå tilbake til jobb for noen andre.

Alt handler om løftestang, og hvis du aldri har studert hvordan dette stort sett misforstått ordet er sentralt for suksess, er det nå på tide.

Hva er disse personlighetstrekkene?

Ifølge Entrepreneur Magazine har vellykkede entreprenører felles personlighetstrekk til felles.

• De er nysgjerrige. De leser alltid den siste artikkelen, de er personen som spør alle spørsmålene på konferansen, og de savner aldri en sjanse til å møte noen nye og spørre, "Hvordan gjorde du det?"
• De er kontrollører. De vil ikke at noen andre skal kontrollere sin skjebne, og de vil at autonomien skal skape sin egen visjon og gjennomføre den på en måte som de tror er riktig.
• De har tunnelvisjon. En liten bit av motgang er drivstoff. Det får dem til å jobbe hardere fordi det aldri kommer i tankene at de kan mislykkes.

Dette er alle trekk som fører til suksess, men de samme egenskapene kan begrense veksten hvis de tas til ekstremer.

Hva er Leverage?

Du har sikkert lært om innflytelse i videregående vitenskapsklasser. Husk hvor enkle maskiner som løftere og remskiver kan multiplisere din styrke?

Utnyttelse i virksomheten fungerer på samme måte. Hvis du multipliserer ressursene dine, får du en fordel og lar virksomheten din vokse. I næringslivet er det tre hovedtyper av innflytelse.

Utnytte en persons tid.

Uansett hvem du er, deler du en begrensning med alle andre i verden: Du har bare 24 timer i hver dag. Du må sove, spise, tilbringe tid med familien din, og har en tendens til å vokse sin virksomhet. På et tidspunkt, sannsynligvis før du tror, ​​kommer du til et punkt der du ikke kan få alt gjort.

Med din erfaring og utdanning, hvor mye er du verdt per time? Alle som har startet og vokst en bedrift har unike ferdigheter som er verdt mer enn den gjennomsnittlige arbeideren. Vil du si at du er verdt minst $ 50 per time?

Hvis virksomheten din skulle ansette noen som deg med en hastighet på $ 50 per time, ville du bruke sine talenter og erfaring til å utvide virksomheten din ved å skaffe nye kunder, effektivisere et produksjonsprosess eller gi råd om hvordan du forhandler bedre leverandørbetingelser eller ville Har du dem, svarer telefonen, oppdaterer Facebook-siden, og utfører dataoppføring?

Disse virksomhetene på lavere nivå er avgjørende, men du kan ansette noen til å gjøre alle disse oppgavene for mindre enn $ 50 per time. Spørsmålet blir, hvis du ikke betaler noen $ 50 per time for å gjøre de oppgavene, hvorfor er din bedrift å betale deg så mye for å fullføre dem?

Ved å ansette noen til å utføre de oppgavene, kan du frigjøre tid i timeplanen din for å utvide virksomheten din. For at bedriften din skal vokse, må du delegere oppgaver til andre. Du må forvandle deg fra den primære arbeideren til lederen eller konsernsjefen. Inntil du gjør det, vil virksomheten din bare vokse så mye som du kan håndtere alene på en døgn.

Utnytte noen arbeidskraft.

Det finnes verktøy på internett for omtrent alt, og som et resultat tror bedriftseiere noen ganger at det er raskere og billigere å utføre profesjonelle oppgaver internt. Du kan bygge et nettsted, lage en flyer, lese en artikkel som gir deg trinnvise instruksjoner for å fikse kjøleskap, og mer. Er det noe du ikke finner på nettet?

Internett har ikke satt fagfolk ute av virksomhet fordi vellykkede bedriftseiere vet at ansette fagfolk til å gjøre profesjonelt arbeid, produserer ikke bare standout-resultater, det sparer tid i prosessen. Hva tok deg seks timer til å lære online ville ta noen med erfaring halvparten den tiden eller mindre. Hvor mange timer brukte du å forsøke å spare penger?

Ansatte vil gi bedre resultater på kortere tid.

Utnytte noen penger.

Her er en hypotetisk situasjon: Du eier en selvoppbevaring forretning i den nordlige enden av byen. Det er så vellykket at det nesten er i kapasitet, men selv om du skulle legge til flere lagringsenheter i din nåværende eiendom, kunne du fortsatt ikke få virksomhet fra folk som bor i den sørlige delen av samfunnet ditt.

Eieren av en egen lagringsplass i sørenden av byen planlegger å pensjonere seg. Hans beliggenhet er ideelt, men han har aldri hatt suksess som du har funnet.

Du vil gjerne kjøpe sin virksomhet, men du har aldri trodd på å ta på seg gjeld, og å betale kontant er ikke et alternativ.

Forutsatt at du har gjort en uttømmende analyse av virksomheten ved å "utnytte" eksperter som kan hjelpe deg med å evaluere virksomheten, utnytte en banks penger ved å betale litt interesse for å gjøre en mye større avkastning, er en god forretningsavgjørelse.

Å vende seg bort fra gjeld bør applaudere, men når muligheten dukker opp, er gjeld ikke alltid negativ. De fleste bedrifter vokser ved å utnytte noen penger.

Bunnlinjen

En gründer som ikke kan gi opp kontroll og omfavne begrepet innflytelse, er en som alltid vil lure på hvorfor deres virksomhet aldri vokste til den størrelsen de forutså.I begynnelsestrinnene utførte alle forretningsoppgaver på egen hånd sannsynligvis mening, men når du vokser, må du omfavne innflytelse. Først da vil du se den eksponentielle veksten du alltid forventet.

Gerrid Smith er administrerende direktør for den veldedighetsfokuserte kupongwebsiden, Save1. De tilbyr kuponger og tilbud fra over 5000 nettbutikker! Hver gang en kupong brukes, gir de et måltid til et barn i nød. Du kan koble til Save1 på Twitter, Facebook og Google+.