Virksomhet

5 grunner til at entreprenører lykkes

5 grunner til at entreprenører lykkes

Som gründer vet du at halvparten av tiden din er viet til det daglige arbeidet, noe som gjør ting skje, oppnå mål.

I noen tilfeller, som meg selv, kan du bruke litt mer enn halvparten av tiden din. 🙂

Den andre halvdelen ser fremover, vet hvor du vil være og i hvilken tidsramme.

For noen gründere er det første store skrittet å overvinne den mentale angsten av usikkerhet.

Om Malik, en teknisk bedriftsforfatter for seks år siden, sto overfor disse usikkerhetene da han opprettet sitt eget medieområde GigaOM. Om tilbakekalte den første dagen av sitt entreprenørskap til Ventureburn nylig. Han skrev:

"Disse nettene av selvrefleksjon i tidlig oppstartsfase viste meg for mange av mine egne demoner og gjorde meg klar over hvor lite jeg visste. Det største resultatet av denne samtalen var realiseringen av at selskaper og oppstart er i hovedsak en refleksjon av en grunnlegger. Hvis en grunnlegger ikke skjønner det, vil det være ekstremt vanskelig å bygge en langsiktig virksomhet. "


For noen av dere er din virksomhet en direkte refleksjon av dine lidenskaper, dine interesser og hvordan du vil tjene penger i livet ditt. For andre betyr å være en gründer å raskt dra nytte av en trend som ingen andre så, og gjøre det til en flott exitstrategi.

Det var det Bleacher Report grunnlegger Bryan Goldberg gjorde. Han grunnla et sportsinnhold, jobbet hardt og gjorde det til en stor økonomisk gevinst. Goldberg skriver på PandoDaily at han ønsker å gjøre et annet innholdsside for å få enda flere økonomiske fall. Han grunner til at innholdssider er enkle å starte, enkle å kjøre, og modellen fungerer bedre enn andre webmodeller i virksomheten. "Selv et rimelig lite innholdsselskap kan få inn noen millioner dollar per år tidlig i eksistensen, for å holde seg frisk," skrev han.

Så hvordan kan du slå den rik som en gründer? Hva tar det for å lykkes?

De som lykkes har etterlatt seg en sti av beste praksis å utforske. I det siste har jeg fortalt folk å bli virkelige om deres entreprenørskapskapasitet. Ta en lang titt på din økonomiske status, dine forbindelser, din online tilstedeværelse og din energi. Hvis du kan forstå dine entreprenørstyrker, de økonomiske insentiver du kan operere innenfor, og utgangsprosjektet du håper å oppnå, så er du allerede på vei der.

Her er noen attributter du må gå videre med god økonomisk sans og en stor visjon for å drive virksomheten din fremover.

1 | Har et positivt tenkemåte

Embrace en millionærens tankegang. Du må bare vite at det kommer til å fungere, så tro på deg selv. Tenk deg med kreditt for virksomheten og penger å gjøre med det du vil. Troende! Det kan fungere. Gjør et par telefonsamtaler, dele visjonen med andre likesinnede personer og be om hjelp til å få innse drømmen.

De største ideene de siste 25 årene har ofte vært hektisk på et eller annet tidspunkt, men grunnleggerne forfulgte sin individuelle visjon med andre som kunne hjelpe. Hadde disse tenkene vært for rasjonelle, praktiske eller realistiske, kan de aldri ha gjort sine drømmer til virkelighet.

2 | Administrer ditt ego

Ego virker bare så langt du er villig til å la det. Som grunnlegger / gründer er det ofte egoet som får alle rundt deg, forpliktet til å komme om bord med virksomheten. Men etterlatt ukontrollert, kan en entreprenørs ego også komme i vei for god forretningskunnskap.

Gode ​​entreprenører finner det lettere å redusere det sultne ego til fordel for deling og omsorg.

Suksessfulle tech whiz-kids gir ofte mer stabile, nivåhøyde proffene for å håndtere visse operative aspekter av raskt voksende bedrifter. En drevet entreprenør trenger å vite at å ha det rette laget rundt seg, uten et uheldig ego, kan gi større følelse av oppfyllelse.

3 | Få finansiell veiledning

Hvis du er en kreativ whiz barn med et salgshoved, men ingen hjerne for din økonomi, kan du finne deg selv styrende nær en steinete kyst. Behold en skattemessig for å legge til side skattepenger for deg, og hold styr på inntekt og utgifter med et godt kredittkort. Ved hjelp av tjenester fra American Express, for eksempel, spesifiserer profesjonelle kjøp og gir årsskiftet uttalelser med kostnader fordelt på kategorier, noe som kan hjelpe deg med å spare på en regnskapsfører avgifter. Og sørg for bedre økonomisk sans.

4 | Delegat, Delegat, Delegat

Altfor ofte føler at gründere at de kan takle alt. For alle andre er det tydelig at de ikke kan, så vær oppmerksom på advarselssymbolene for jobbutbrenthet, og vær ikke redd for å delegere arbeid eller skjær opp timeplanen din. For eksempel, i stedet for å planlegge møter for en time tildeling, kutt det i halvparten. Å vite at du har to back-to-back 30-minutters møter kan stimulere en svak timeplan.

5 | Husk din konge

Din klient, partner eller kunde er King. Ikke glem det. Å vite hvem du trenger å imponere eller selge er nøkkelen til et vellykket entreprenørskap. Pass på at du husker å sette 90 prosent av din innsats i å glede kongen. Du vil sikkert ha en seier i slutten.

Følg noen av disse tipsene, og du vil finne at veien til entreprenørmessig suksess vil bevege seg litt jevnere, litt enklere. Slett vanskeligheten og følg dine drømmer.

Skrive Inn Din Kommentar