Farene ved å være en ideemann med forretningsidéer

Så lenge jeg kan huske, har jeg blitt merket som en ide mann. Jeg er utmerket til å lage teoretiske ordninger, og foreslå store løsninger på problemer. I en gruppeinnstilling er jeg vanligvis den som kaster ut ideer og måter å løse et problem på. Jeg har en notatbok av forretningsidéer som jeg bærer rundt med meg, og vennene mine blir sannsynligvis lei av å høre meg ramble på om min neste "store oppfinnelse."

Problemet med dette er at jeg aldri følger gjennom!

Vi trenger ideemenn (og kvinner selvfølgelig) for å bidra til å drive innovasjon, og skyve grensene for det som er mulig i næringsliv, teknologi og vitenskap. Imidlertid er ideer gode på papir, men vi vil ikke komme hvor som helst, med mindre vi også har folk som er villige til å dykke inn i disse ideene og gjøre dem til virkelighet.

Ideen til virkeligheten

College er et godt eksempel på dette fenomenet. Mange professorer blir ofte spurt om hva deres lære har å gjøre med det virkelige liv. Jeg husker levende og sitter i en matematikk klasse - eller en geologi klasse - og høre en student spør det fryktede spørsmålet: "Hvordan skal vi bruke dette i det virkelige livet?" Overgang av kunnskap og ideer til praktisk realitet kan være vanskelig.

Din suksess er imidlertid avhengig av din evne til å gjøre nettopp det!

Hvis du har en drøm om å eie din egen virksomhet en dag, kan du være som meg med en notatbok fylt med de siste forretningsidéene dine. Du kan til og med ha en forretningsplan skissert i notatboken din, og har en fungerende ide om hvordan du skal starte virksomheten din. Men å få virksomheten din fra en ide på papir til en enhet som faktisk tjener penger, tar mye mer enn en god ide.

Den vanskeligste delen av å ta en ide og gjøre det til en bedrift, går over deg selv. Når du er klar over at du sikkert ikke har den mest kreative ideen i verden, kan du begynne å se på forretningsmodellen din gjennom forbrukerens linse. Dine kunder er de som driver din virksomhet, så er det ikke fornuftig å bygge en bedrift som passer til deres ønsker og behov, i stedet for din egen?

Ideer er gode verktøy for brainstorming, og for kjøring endring. Men ideer må også evalueres, endres, redigeres og formes til planer for faktisk å gjøre noe som er verdt.

Ideen Quagmire

Den andre faren for å være en ideemann er at stadig å skape nye ideer, vil du hindre deg fra å se en ide gjennom ferdigstillelse. Du vil bli sittende fast i leire av ditt stadig skiftende fokus og lidenskap og miste sikte på målet.

Dette er en av grunnene til at vennene mine er lei av å høre meg legge ut min siste oppfinnelse eller strålende idé. De vet at i neste uke vil jeg komme tilbake med en annen, og de vil høre samme lidenskap og fervor, men ingenting blir aldri gjort.

Jeg trives utenom ideer, men jeg ser sjelden disse ideene gjennom til ferdigstillelse, noe som får meg ingen steder. Faktisk, hvis jeg faktisk tar initiativ til å implementere en ide, blir jeg alltid sidetracked med en ny ide midt i implementeringsprosessen. Det er derfor jeg suger på blogging. Jeg kan ikke holde en blogg i live lenge nok til å gjøre det interessant. Jeg kan ikke holde en blogg fokusert på et enkelt emne, og ingen ønsker å lytte til ravingene til en klinisk ideemann.

Ideer uten gjennomføring er verdiløs.

Løsningen

Den beste løsningen på dette problemet er å omgir deg selv med folk som både vil være veldig ærlige med deg, og som er gode til å implementere ideer.

Hvis du planlegger å starte en bedrift, må du ta med folk som er gode med detaljer. Hvis du planlegger å være konsernsjef, kan du for eksempel måtte ansette et sjefsteknikkkontor, og en direktør for operasjoner for å sikre at ting faktisk blir gjort. Disse personene vil holde deg ærlig og sørge for at du holder deg fokusert.

Omgir deg selv med disse menneskene i din karriere, vil også sørge for at prosjektene blir fullført. Å vite dine styrker og svakheter i disse områdene vil spille en viktig rolle i din suksess i din karriere.

Hvem omgiver du deg med?